
5月9日,国源物业在公司第一会议室召开月度工作例会,会议由公司党总支副书记、总经理武菲主持。公司领导班子、项目(正副)经理及机关全体职工参加。
会上,党总支副书记、总经理武菲首先向参会人员介绍了公司新任领导班子成员,全体职工热烈欢迎新领导的加入;随后武总深入分析了公司4月份的经营数据,各职能部门安排了项目工作和注意事项提醒。根据会议安排,党总支副书记、工会主席冯斐斐对5月份党建重点工作进行了安排。
会议指出,一是全体党员干部要深入贯彻中央八项规定精神学习教育,一体推进学查改,融入日常、抓在经常。二是全面排查隐患,保障小区安全稳定。针对近期极端天气,各项目开展地毯式排查,实行“发现一处、整改一处、销号一处”的闭环管理;完善应急预案体系,提升应急处置能力。定期组织开展应急演练,提升全体工作人员的应急反应速度与协同作战能力;加强预警信息发布,强化沟通联动,及时、准确地向小区居民发布预警通知,加强与居民的沟通互动,形成良好的联动机制。三是攻坚历史欠费催收,“公司本部+项目部”一对一结对攻坚收费,做到责任到人,措施到位,全力收回欠费。
会议最后,党总支书记、董事长宋晓君强调,一是重视人才培养,提高管理人员的整体素质。优化内部人才结构,变革管理思想与模式,创新管理方法和手段,储备和稳定人才队伍,建立高素质物业管理人才队伍。二是抓住细节,努力构建和谐小区。细心做好每一件小事,将日常服务与运作规范化,脚踏实地从点滴做起,注重细节与过程,与住户共同打造舒适居家环境。三是降低成本,助推物业服务向好发展。运用现代管理手段为住户提供更多服务和增值空间,大家齐心协力将国源做成住户满意的优秀物业服务企业,推动公司向好发展。四是提升品质,让匠心文化深入人心。倡导匠人精神,建立以品质为导向的考核机制,打造具有匠人精神的物业管理团队。五是团结一心,攻坚克难,打赢历史欠费催收攻坚战。成立欠费催收专项行动小组,齐心协力、坚定向前,全身心投入专项行动,齐心协力开创国源工作新局面。